《人生苦且长》绿香檀

2、第二章

　　这个世上，我不信命，我只相信运气。但是运气这个东西，就像一个高傲英俊的优质男，都不愿意来撩我这个样子的，你说气不气人。
　　今天是我们公司的年会，先小小地抱怨下，什么大奖小奖，我愣是一个都没得到。
　　今日主题有两个，第一质疑公司的价值观；第二讨论一个人能有多下流。
　　下面从质疑公司的价值观说起：
　　这年会逼格也不高，也就中低档，晚会肯定照例颁奖给那些公司劳苦功高的人，他们确实是实至名归。我很羡慕但更多是佩服。但是你能想象到吗，年会门外还有在噼里啪啦敲代码的开发人员。那一刻心里还是很复杂的，对于他我佩服，佩服他的任劳任怨，But我不想成为那样的人。任劳任怨有时候也要有个界限，公司的价值观有个核心词汇是温暖，但此刻如果我是那位在年会现场外敲代码的人，我丝毫不会感觉到公司的温暖。
　　这真不是个人矫情，第一：按照公司给的年薪对于这么拼命的他，应该值得更多；第二：人家在里屋庆祝看到他这么辛苦，最多是口头或者心里感叹佩服，真正的辛酸苦辣只能个人消化；第三：这一层门的反差更令人心寒，我看到的是他晚饭都没吃一口，何来温暖，只感心寒。请注意我说的是那时那刻，但凡是个人的话，都会有点小情绪，至于事后领导发红包犒劳咱就另行讨论，另外发与不发还有待考证。
　　温暖，温暖，如果你不拼命强调温暖的话，就不会给人理想与现实那么大的落差感，也就不会让人倍感心寒。
　　关于温暖，我从财务，转实施，转销售，应该是最有发言权的，温暖是有，但是心寒的次数实属更多。心寒绝对不是你刚入公司没人来搭理你那么简单那么矫情，而是当你真正深入了解这个公司的亲身感受。我作为一个不老不新的那一群的代表，确实是这么想的。
　　如果你的企业文化是奋斗、拼搏，我完全不care什么温暖不温暖的，但是你强调了温暖，真的会让我有更多的期待。如果说企业文化的温暖只是随口说说，只是给那些未进入企业，对这个社会，对这个公司有所期待的人看看的话，那我也真的是无话可说。
　　事例就不一一列举，显得矫情，论证这个事实的依据就是，不止我一个人是这样的感受，我认识的人占公司的90%，其中了解的人80%，真正深入接触的人50%，这50%的人100%是这种感觉，我并不是空穴来风，只是陈述事实。
　　第二点，论一个人是否下流，以及人能够有多么下流。
　　我一直秉承着这样的一个观点，越上流的人越下流。说实话公司的人还真没有达到上流社会的人那个层面，但是竟下流到此程度，不禁让我深思，一个人下流的极致会是怎样，不禁让我汗颜。
　　事情是这样的，今日的年会上面，一名销售部部长想硬拉另一名市场部部长上台一起参加游戏，此时大家都已酒过三巡，那名女部长还穿着裙子，里面只穿了肉色丝袜，硬拉不上台的情况下，这个男销售部长就强抱这那名女部长，大家一致起哄，都很high。
　　当然这个大家也包括我，但是当我看到，那个女部长下面全部走光，以及她倒在地上，两人撕扯的画面时，我顿时觉得真的太过了。我停止了起哄，环顾四周，大家仍然在起哄，有个小女生和我一样看到这个场面开始愤愤不平也觉得那个男部长是个神经病。
　　但是其他人还在起哄…
　　其他人或许坐的远，看不到这个情况能理解，但是剩余的坐在前面的销售还在起哄，我当时不知道如何形容自己的心情。
　　怎么说，那一刻我想到了柳岩，但是此刻这个女部长没有给我一个上前去拯救她的机会，她站起来之后还是说说笑笑，反正没有生气。
　　我开始陷入深思…
　　首先是那位女部长，我开始剖析她的心里，到底是生气强忍着顾全大局呢，还是这种场面看惯经历多了觉得没有必要生气？

　　若是第一种，我敬重她，心疼她，一个女人是得有多拼；若是第二种，我开始后怕销售这个行业，到底是得经历什么在那种情况下还不翻脸，而且她至今经历多少次这种不可描述的场面呢？
　　我开始为之后的销售生涯担忧，我祈祷我永远不会遇到这些场面，我更祈祷我有足够的能力和专业度做一个收人尊重的女销售。
　　我心疼这个世界所有的女销售员，身为女性作为销售可能是一种优势，但是这个优势背后有着多少辛酸和屈辱又有多少人会在意多少人能理解和体谅？
　　再来咱们从这个男部长开始分析，他是今年的销售冠军，他高兴喝high了都理解，但是不能无耻下流。更何况他还是个有家室的人，平日和自己的弟子搞得暧昧不清就不说了，连自己战友的便宜也占，还让女生走光出丑也太过于恶心。
　　平日在客户面前彬彬有礼，尽显绅士风度，酒后就变得如此下流无耻，不知分寸，也实属少见。对于他的工作能力我绝对是佩服得物体头地，关于人品，实在无话可说，词穷限制了我对他的批判。

　　今年是我进公司第一次参加年会，我的体验是极差的，我拉低了公司体验的平均值。实在是无聊我就提早回家了，晚上散场之后大Boss让我去唱歌，此刻真的没心情，就没回复。
　　深思中…
　　怀疑中…
　　傻傻地祈祷，傻傻地乐观中…