《北文系列》顾啊顾远方

5、领导者的素质与风格

　　领导者的素质与风格
　　领导，是指在社会管理活动中具有影响力的个人或集体，在特定的组织结构中，通过示范、说服、命令等途径，动员组织成员以实现组织目标的过程。
　　领导者，为一个集体的指挥者
　　作为一个领导者，基本上要具备的素质有：
　　必须有自知之明
　　要有不断创新的进取心
　　要有决断魄力
　　要有宽容精神。

　　在生活中，很多优秀的领导者经常被描述为只是拥有“恰当的素质”，那么领导者是如何获得这些素质的？
　　日本富士施乐公司的主席Yotaro Kobayashi曾经谈到，他通过观察身边的领导者学习到了很多东西。

　　随着领导学的不断发展和人们对领导实践的深入研究，许多学者从不同角度归纳出诸多领导方式与领导风格。

　　不同的领导者都有一套属于自己的领导方式。

　　比尔盖茨就有一套属于自己的领导艺术。
　　专注的技术、领导艺术、人才管理和公司文化，在这几个决定微软公司的竞争力之中，处处体现和渗透着创始人比尔盖茨的领导艺术。
　　比尔盖茨是个技术信徒，在他的公司中有一个最高的技术决策者，他自己担任微软公司的的“首席架构师”，不仅如此他还注重资源效率，成立了 “卓越工程”部门，负责确认公司的研发机制是有活力的，开发过程是最有效率的，开发出的软件是安全可靠的，并避免不同部门之间的重叠开发。
　　在微软公司中几乎没有“官僚作风”，公司放权给每一个人主导自己的工作。公司没有“打卡”的制度，每个人上下班的基本上由自己决定。公司支持人人平等，资深人员基本上没有“特权”，依然要自己回电子邮件，自己倒咖啡，自己找停车位，每个人的办公室基本上都一样大。

　　不同于比尔盖茨，马云也有一套属于自己的领导风格。
　　马云的领导特质是在判断力和能力上有十足的信心。
　　马云在工作中十分注重激励员工，在人才使用上看重职业经理人和空降兵。
　　马云的领导风格属于孔雀型，无论被外界如何误解无论公司陷入什么困境，他的核心人员都会选择追随。
　　孔雀型的马云具有很强的说服能力，在其创业初期就凭借自己的说服力吸引了不少优秀人才，其中包括蔡崇信。台湾人蔡崇信是一家全球著名的风险投资公司驻亚代表，在一次赴杭洽谈投资后竟然要加入月薪只有500人民币的阿里巴巴。

　　不同的领导者有不同的风格，就领导方式和领导风格来看没有什么好坏之分。
　　作为一个企业的领导者，若能够了解这些不同的领导方式和领导风格的优点与不足，将有助于形成自己独有的领导方式与领导风格，进而可以影响员工潜力的发挥，影响整个企业的绩效。