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2、你以为你有多聪明 ...

  •   2017年6月案例:

      星海市L公司委托猎头顾问寻求一位“日语精通的项目流程改善专员”。

      猎头顾问为L公司筛选2位目前都是在A外企在职的男生。2人工作语言,技能,流程经验都很适合L公司的项目流程改善的工作。

      经过面试,2位男生中,L姓男生的VBA开发经验更优于J姓男生。

      L姓男生目前的情况是“目前A公司在职2年,不是A公司的正社员,而是由第三方派遣公司派遣到A公司做短期的流程开发项目。以前长期supportIBM外包Sony人事流程(200人)项目组,项目流程改善,对项目组员工进行不定期的EXCEL函数和VBA的公开培训。由于因与第三方派遣公司的合同即将到期,而甲方A公司也没有转正的机会,在加上妻子生产,房贷等问题,急需一个正社高薪且稳定的工作。最重要的是离退社的日期愈来愈近”

      面试前,L姓男生问猎头顾问此职位薪资是否能在原有的基础上更高些。
      为了安抚候选人的情绪,猎头顾问只能说面试通过后在与L公司协调。
      面试中,面试的经理已经告诉他这个职位的薪资范围,L姓男生也没有提出异议。
      面试过后,L公司与猎头顾问邮件反馈此人技能很优秀,考虑要给L男生发offer。
      猎头顾问也与L公司谈过这个候选人的意愿,提高薪资。对方公司回复,薪资已经给到最高。考虑到用人成本,高于原定薪资就不会再考虑。
      猎头顾问紧接着与候选人联系,把对方的反馈与他说明。L男生知道自己的加薪愿望不能被实现,就与猎头顾问说不考虑L公司的此次职位了。

      可是没过几天,猎头顾问接到L公司人事经理的电话(一般都是邮件联系)。

      电话主要内容是:

      L男生拒offer的第二天,L公司前台收到一封手写的匿名信件。信件指明给那天安排面试的经理。经理看过信后,一头雾水。问人事部经理,此次推荐L男生的猎头顾问与候选人是否有矛盾。因为这封匿名信是L男生亲笔写的。就薪资他想再多些 。并且,L男生认为猎头顾问有意在压缩自己的未来薪资......自己还是非常希望加入前景大好的L公司等等。
      (猎头顾问很恼火)
      此次事件的结局就是 :L姓男生没能如愿的入职L公司。(呵呵)
      猎头顾问向人事部经理阐述,自己与候选人没有矛盾,就薪资问题也与候选人交代的一清二楚,更不存在压缩人选的薪资。(这点各个公司人事,部门经理都明白)

      因L男生的匿名信事件,让L姓男生在面试的项目经理心里形象,人品大打折扣。猎头顾问也是记住了这个行事异端的候选人。因在L男生拒offer期间重新推荐了优秀的人选面试,也向面试经理极力推荐此次的候选人。(当然,此次推荐的候选人的薪资范围也没有超出L公司的成本,大家何乐而不为呢)

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