《生活随笔》文婷

1、舞台小游戏，职场大智慧

　　舞台小游戏，职场大智慧
　　学习《从精兵到干将》培训有感

　　2012年4月2日至3日，这两天，春风和煦，阳光明媚，经历了寒风白雪洗礼的大地已经渐渐开始复苏。
　　而就在这时，我们千禾味业的全体员工迎来了期待已久的培训——张戴金的《从精兵到干将》。张老师的台风非常幽默、诙谐、风趣，富有激情，让人回味无穷。时而妙语连珠，时而抑扬顿挫，时而行云流水，时而大气磅礴，时而伤感悲痛，时而温暖心田。这其中最让我记忆深刻的还是那些刻骨入木三分让人拍腹大笑的小游戏。小小的舞台游戏，却蕴含着无尽的职场智慧。
　　比如，抱腿跳高的游戏，”随地小便”的提问，折纸小游戏等等。当我们细细琢磨，慢慢品味的时候，我们会从中得到很多的启示和启迪。
　　而今天我从中撷取一个小游戏——折纸游戏，来谈谈个人的心得体会，仅仅是个人的观点，思考的不够好，剖析的也未必深，还请多多谅解。
　　游戏的规则：
　　从现场随机找出4名员工参加。
　　第一次：将纸对折，然后再对折，撕去一个角，展开。
　　第二次：将纸的一个宽边向上，由下向上对着，然后由右向左对折，再将右下角撕去一个指甲盖大小纸片，展开。
　　游戏的结果：
　　第一次：纸面撕去的位置大小各不相同。
　　第二次：纸面撕去的位置相同，大小略有不同。
　　深思一：与企业保持高度“集中”
　　我相信，参加培训的人都还记得一个场景：有一名员工在没有听到“指示”的时候就开始随心所欲的折纸。当时的时候，张戴金指正，而大家都付之一笑，可我有点意外。
　　我在想，这是一个什么问题呢？
　　在企业的管理过程中存在两个对立的面：“民主”与“集中”。企业管理的“集中”，就仿佛是军队里的士兵们在某件事情，严格的要求方向一致，步调准确，指哪儿打哪儿！而那名肆无忌惮随意折纸的员工根本不明白什么是“集中”。感觉村长不是什么干部。
　　成功的案例很多，有长虹，宝洁等等。而我主要想说的是相反面，如果企业管理不“集中”，会出现什么样的情况呢？工作和任务安排下来，某些员工瞎干，蛮干，不听从安排，很有可能使工作的步调不一致。这种情况是很危险的。轻则影响产品的质量，重则影响企业的发展，甚至于个人的性命。例如三国时期的吕蒙杀关羽，陆逊严令禁止杀关羽，而吕蒙却一意孤行，最终惹来刘备倾尽蜀汉之力攻打东吴，东吴若无陆逊，可真是休矣。
　　而这个时候，作为管理的眼睛是雪亮的，看得清，记得准，“尝将冷眼观螃蟹，看你横行到几时”。对于这样用的员工是“束之高阁”，不委以重任呢，还是劝其离职。如果你有魏延之能，或许还有下文。
　　我记得《秦时明月》中赵高说过一句很经典的话：一把再锋利的剑，如果用着不顺手，那也只好毁了它。细细揣摩这句话我觉得里面有无穷的真谛。放之四海而皆准。
　　“玉在匣中求高价，钗在练中待时飞”。每一个人都希望有一番作为，成就自己的一番天地。那就让我们一起记住“集中”吧，在企业中打拼时，与企业保持“集中”。
　　如果你不能和企业保持一致的时候，请你自觉离开。
　　深思二：我的土拔鼠
　　撕去纸面的位置。当然这里所指的位置是“目标”。
　　现今企业的竞争越来越激烈，又加之大环境越来越复杂，形势更加紧迫，企业在寻求法展的过程中一定都会给自己制定一些目标，用以衡量企业的进展或员工的考核。
　　在这个时候有一些目标是明显的，显而易见，甚至有明文规定，也有一些是潜在的，是不放便沟通交流的。明显的目标这个要好处理一些，大家齐心协力，团结一起，努力赶拼，很容易出功效的。如朱元璋要争天下，就必然要拿掉陈友谅，张士诚等人，这就是目标，那就算领自己的班子一个一个的击破就ok了。而至于不好沟通的目的，又会有一些困难，甚至有性命之忧。比如草船借箭。在没有借到箭之前是不能让第二个人知道的，一旦走漏了风声就可能前功尽弃。又如杨修的“鸡肋”之死不是一个很好的反面教材吗？再如咱们去攻克一个客户，有些内容条款是不方便与外界接地气的。一旦出现了问题，不仅仅是客户丢了，更失信于人。“人而无信，不知其可！”，以后再想合作就难了。
　　这是我想起了土拔鼠的故事。我是来抓土拔鼠的，不能因为出现其他的动物而干扰了甚至迷失了自己的目标。
　　我紧紧的铭记：黄狸黑狸，得鼠者雄！
　　深思三：工作任务的传递
　　从企业流程的角度来看“撕纸”的游戏，就是一个工作任务的传递。只是这一个传递过程比较简单而已。由A→B。而在实际的工作过程中比这个要复杂的多。这让我想起了一个更形象的游戏：千里传音。
　　游戏规则：给出一个题目，然后让第一个人模仿给第二个人看，第二个在学第一个人模仿的动作给第三个人看，依此类推，由最后一个人说出动作所表示的意思。
　　相信很多人见过，甚至玩过。这就是一个非常典型工作任务的传递的模型。传递的结果匪夷所思。这正是企业管理中的“54321减法”现象。
　　在实际的工作中，我也经常碰到这样的问题，尤其是在交接班的过程中。本班未能完成或者应该注意的事情未能及时或者准确的传递给下一个接班的同事，上演了一幕幕调配失误，不合格的问题。
　　最后的话：张戴金老师的演讲，真的是以小见大，让我受益匪浅。生动形象，比独自一个人在看《你在为谁工作》理解的更透彻，更明亮。
　　活在当下，国际形势依然复杂和不确定性较多，美国货币宽松是否继续，欧债危机是否蔓延，其他地区经济体是否会有危机等都难以确定，中日钓鱼岛问题，日韩的独岛争端，朝鲜的紧张局势等等都在或多或少的影响着中国；而国内的新一代领带班子，厉行节约，实行一系列的政策稳定物价的大幅变动，高压控制房价等等。身处激流的我们，没有不二的选择，“长江后浪推前浪”，我们要做后浪，用心用力将“前浪”拍在沙滩上。
　　这使我想起了季羡林先生的一个成功公式和关于成功的一段话：
　　天资＋勤奋＋机遇＝成功。天资是由“天”来决定的，我们无能为力。机遇是不期而来的，我们也无能为力。只有勤奋一项完全是我们自己决定的，我们必须在这一项上狠下功夫。
　　是呀，勤奋才是我们的决心。
　　站在当下，天依然是蔚蓝的天，河边的草开始泛绿，去年枯萎的枝干已发出新的蓇朵儿，而置身其中的我，该何去何从：
　　“小羊”亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。