《评论集》北方杉

12、妥善处理安全生产“运动式”与常态管理关系

　　妥善处理安全生产“运动式”与常态管理关系
　　安全生产工作的“抓活”与“活抓”就是提供一个新的工作方法的问题。所谓“抓活”与“活抓”都要体现一个“活”字，而“活”是抓安全生产工作的“灵魂”。即在不同的条件下采取不同的工作方法。无论是“抓活”还是“活抓”主要目的都是围绕员工这个主要矛盾所开展的一系列的工作。最大限度调动员工的安全工作积极性，把企业安全生产工作做好、做活。安全生产工作才能常抓常新，才能做到形式新起来、抓法活起来、员工兴奋起来、工作实起来。
　　“抓活”安全生产就是赋予呆板的工作以新的活力。安全生产工作靠载体，选择有效载体，不惜调动各种手段，把安全生产工作赋予到文艺的、艺术的等一系列益智类活动中去，只要能引起员工的“兴奋”，就证明工作是成功的。“活抓”安全生产，不是就事论事，而是把注意力转移到人的思想意识工作上。安全生产要抓人（员工），抓人的吃、喝了、撒、睡，在人的意识中建立一道安全“防火墙”，构筑安全文化。
　　安全生产是工作是由诸多元素组成的，而在抓安全生产工作重要抓好2个大方面建设：一是设备“硬件”建设，再一个方面是管理方面的“软件”建设。抓“硬件”建设即扫除安全生产中的设备障碍；抓“软件”建设，即建立安全生产机制，使“硬件”有“软件”的保证。
　　建立安全生产机制，使“硬件”有“软件”的保障。一是实行风险管理，安全风险评估、应急管理、危险点分析预控、外包管理、标准化作业、安全性评价六个方面建设的安全风险管理体系。二是建立反事故斗争机制。组织成立领导小组，做到每年举行有针对性的反事故演习，切实提高员工处理应急事件的能力，确保快速、正确的处理事故。三是建立危险点分析机制。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化危险点控制的针对性，变事后处理为事前控制，实行危险点分析与控制。实行“一票一卡”，每次作业前都要认真填写“危险点预测卡”。四是建立“两票”审核机制。该公司把执行工作票、操作票作为重点工作，建立常态机制，实施科学规范，作为避免事故发生的重要手段，实行了常态抓工作票、操作票的规范化管理。五是建立经常性的考核机制。实行月考核月兑现的考核办法，做到人员到岗到位，尽职尽责，用“三铁”反“三违”。做到不拖延、不滞后，真正起到预控的效果。六是建立党政工团立体防护机制。实行全员管理安全生产工作，建立党、政、工、团共同参与的立体交叉防护网形成全员参与管理安全生产工作，防护网纵向到底，横向到边，做到人人肩上有指标。
　　在抓安全生产工作上，无论是“抓活”还是“活抓”，这些只能是方法，工作无定法，只要有成效就是好方法。