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10、第二章 “头等舱”坐着难受,我晕机晕的严重(5) ...
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“1号频道所有人,商务舱,经济舱,头等舱乘务长,产品营销Angel,产品营销Jackie,请回话,我是Ida,位置A4,请各位乘务长控制人员走动,安排会场内人员迅速落座。
6点28分,准时开场,1号,2号落座A2,3号尚未确认,产品营销Angel,请随Grace到A2,向Martine确认,然后告知频道1,频道2,频道3所有人员。
刚刚收到消息,3号已经到达会场,据说是个霸道的狐狸,有严重洁癖,讨厌他人的任何碰触,包括目光。
请迅速找他特助Jason王俊,确认其,有无其他变态嗜好,
产品营销,最美丽妖娆的Jackie,请全程负责服务3号,满足他所有要求,直到他回到房间睡觉。
任何差错,明天直接走路。
4-10号没有问题,按照原定计划执行,最后强调下,老大Vincent落座A4,,1号频道所有人,有没有问题?Over。”
任何时候,任何方案的制定都要有危机意识,再完美都需要备案。风险意识是一种职业表现的一种能力。
“产品营销Angel,请回话,我是Ida,位置A4,请6点08前到A4,向Vincent报道,待命,有没有问题?Over。”
“舞台控制,产品营销David请回话,我是Ida,位置A4,1号,2号落座A2,请确认位置,再一次提示你,注意追光的使用,1号不喜欢,他喜欢全场亮灯。
另外,切忌,所有摇头灯,气泡机避开A2,A4方向。请再次确认1-10号的舞台习惯,盯好执行公司。任何问题,唯你是问,有没有问题?Over。”
“晚会总控,产品营销Richard请回话,我是Ida,位置A4,我和Helen5分钟后到后台,Helen代表Vincent激励工作人员,请准备,有没有问题?Over。”
“签到处,产品营销Lisa,Achievement(此次活动负责接待的执行公司名字)孙淑芬请回话,我是Ida,位置A4,
为什么仍没有确认3号?请在下周一09:00前写信给我,书面解释,我现在没空和你们浪费时间,
Lisa这个月的KPI(月度绩效考核指标,奖金计算标准,总计100%)扣掉20%,剥夺年底卓越表现考核机会(年底公司为员工进行考核的最高评分,直接影响年终奖金,分红,次年的调薪比例,未来的发展及转岗机会)。
已启动备用方案,所有差错,你承担连带责任。Lisa回答我,有没有问题?Achievement孙淑芬,请回话,
麻烦你让我看到你所说的,Achievement的执行力,谢谢,未确认3号,中等失误,按合同应该扣款30%,
具体看今晚剩下时间Achievement的表现,下周一14:00,我办公室见,有没有问题?Over。”接下来,就看到慕晓拿着手机,更新时间安排表。