《看见》宝必鼎

34、四、16. 明天再谈 四、16.

　　四、16. 明天再谈
　　下午，轮到第二次项目计划会，长俊感觉这个计划会似乎比项目例会更重要，参会人员都是项目核心的核心。
　　在计划会之前，大家的日历表里还有一个经常被小谢截胡的项目“问题解决会”，这个会也是需要高东健参加的。这次有人（小谭，小方下属 - 产品研发部产品四组的工程师）提出有紧急问题需要上这个会解决。
　　中午长俊收到东健“拒绝问题解决会“ 的邮件，理由是他下午将去客户处，东健没有拒绝“计划会”，他应该是默认参加“计划会“的。只是不能参加前面的“问题解决会” 。长俊之后发了信息给高东健，问道：“东健，我可以和您澄清一个问题吗？” 东健秒回：“什么事?” 长俊： “今天小谭有个议题需要到“问题解决会”讨论，但是上周杨柳青找万先生说了关于我的工作任务的事情，万先生传递给我的信息是“这个（问题解决）会将取消“，我想和您澄清确认一下”。东健却一直没有下文了，长俊已经习惯了东健对于长俊工作询问没有回复的做法，一般情况不到紧急必要的程度长俊不会催东健。
　　下午的计划会之前，东健和小侯（杨柳青的下属负责交给客户的产品）一起从客户处回来了。长俊看到东健，一时高兴，竟然莫名奇妙地问东健：“你参加计划会吗“，东健有点茫然， ”什么会？“ ，然后二人一同朝着“计划会”的会议室走去，真是神同步的两个人。
　　走进会议室之后，只有他们两人，长俊问东健， “你看我发给你的消息了吗？关于”问题解决会“”，东健坐下来，双手抱着头，看上去很疲惫，东健说“我需要考虑这件事”，这时小侯走进了会议室，东健恢复了精神，和小侯说“他们(客户)是要……” 话题又一次被岔开了。长俊的直觉告诉自己， ”“问题解决会“取消与否是不需要高东健这么疲惫的考虑的，东健所说的考虑应该是 “小贾做长俊的备选”。
　　计划会顺利的进行，东健草草地批准了最后一组产品的计划，说：“批准，我后面还要打进另一个会”。在会议室里的所有人立刻极其迅速地收拾好笔记本电脑离开会议室，只剩下长俊和东健，感觉好像其他所有人故意把空间和时间留给了长俊和东健。长俊因为是主持会议的人，需要收拾的东西多，所以比其他人离开会议室慢了一点，走的时候有一支笔掉到地上，长俊因为手里拿的东西比较多，又手忙脚乱的蹲下捡那支笔，长俊知道东健在背后一直看着自己，长俊快走几步离开，随手关好门，终究把会议室留给了东健一个人。
　　长俊刚回到自己座位，放好电脑，看到东健发来的信息，针对长俊要澄清的那个“问题解决会是否取消“的疑问，：”我们明天讨论这个问题“。东健回复了，其实长俊并没有催促他的意思。
　　问题是长俊已经预定好了第二天的机票，准备接下来的长假去国外旅游，其实经过前面患得患失（东健带团队去总部述职）的两周，长俊感受到了自己困在某些情绪里不能自拔，自己的情绪已经完全被某个人影响了。长俊知道这种情绪对自己对东健都不会带来好的影响，长俊担心控制不住自己的这种情绪。所以想出去旅游分散注意力，放松心情，希望旅游能带来内心的平静。
　　长俊不想告诉东健自己明天要开始休假， （此时离法定长假还有3天），长俊回消息道：“今天下午5点半您有空吗？我们讨论小谭的议题。 “ 东健问道：”什么议题？“ 看来坐实了东健说的”自己需要考虑“和”明天讨论这个问题“并不是小谭的议题以及是否取消”问题会“，他想和长俊谈的应该是杨柳青和万先生谈的关于长俊的工作“小贾做长俊的备选”。
　　长俊回复信息详细讲了小谭的议题，东健回复信息：“我今天没有时间了，还是明天讨论吧“。此时，长俊不得不回答：”我明天不在公司“，长俊紧接着继续发信息：”但我愿意事先安排好明天的会议，看了您的日历，您明天下午2点到2点半可以吗？“，东健秒回：”谢谢！“ 长俊理解东健的谢谢，不只是谢谢长俊安排明天的会议，而是东健理解长俊想通过自己的旅游而让彼此的关系能轻松一些，因此东健谢谢长俊，长俊猜想是因为东健也和长俊有一样的情绪和感受吧。