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3、第 3 章 风一般的男 ...

  •   这一章说说飞哥,飞哥是我吸纳的公牧团队的销售。我的团队里都是技术转型的销售,工作思路和纯销售型的销售思路还是有些不太一样。我原来一直认为技术型的销售会比较腼腆,纯销售出身的人员经过多年历练搞定客户的手段会比较多。但现在我改观了,任何合作都是诚信开道,实力打底。
      飞哥的加入追溯到24年5月份,因为公牧团队绩效不好,集团要求裁员,公牧也不看好市场所以准备离职。说来也是滑稽,在各路人员的助推下,公牧选择了飞哥下手。搞笑的地方就是飞哥当时是他们团队唯一业绩达标的人员。所以这次裁员的目标,单纯是因为看着不顺眼。
      飞哥也是个直性子的销售人员,想裁我,给补偿。公牧当时已经选好了下家单位,一家国企,一边着急到新单位报到,一边老东家的人员优化无法收尾。
      我再早之前就考虑过,如果要再加一名销售,现有的人员谁合适。可能就只有绍飞了。所以一方面为了给公牧解围,一方面借机加名销售,我和公司申请了把飞哥转到我的团队。当时集团也正在为处理飞哥的事情焦头烂额,我一提出建议,公牧和集团立马答应了。
      趁着飞哥有次到公司点卯,我把他叫到办公室。为什么说是点卯,因为集团强制让他休年假,不让他上班,逼迫他离职。他担心掉进集团设下的陷阱,每天到公司打卡点卯。其实当时考虑把飞哥转到我的部门一方面是想顺势挖个销售人员,另一方面我还是很担心BZ的名声,万一搞个仲裁还不是得我处理。
      飞哥到我办公室时,面无表情、很严肃,冷冰冰的,一看就是没有感受过集体的温暖。
      “手续办的怎么样了?”我试探地问他。
      “我不走,让我走可以,给我补偿”飞哥很严肃地说。
      “真不想走吗?”我追问
      “当然不想走,给我发工资我就继续干。”他理所当然地说。
      “那你转我的部门来吧,公牧和集团方面我来处理。”我继续说“飞哥你来公司也很久了,但是和我好像不是很亲切啊,出了这样的事情也没有想过来找我。”
      “那不是没想到嘛!”他解释道,“而且韩总你放心,我做销售都是职业的,没问题的”。因为大家虽然认识了几年了,但是个人关系上其实并不熟悉所以一再强调自己的专业性和有价值。
      就这样,公牧着急摆脱掉这个烂摊子,集团也不愿意处理人事纠纷,我又能够让飞哥继续工作产生业绩,皆大欢喜。
      飞哥加入我的团队后,经历了很长一段时间的适应期,我们是个有温度的团体,大家也都愿意给他时间适应。让他感受到我们的温暖和支持。从一开始的聚餐不说话、没表情,到后来的大家一起喝酒讲幽默段子,看到一个逐渐开朗的、活着的飞哥我们都很是开心。
      飞哥最终还是出现在了HUTO集团蓄意裁员的名录中,刚开始公司是这样表示,飞哥如果接受降薪可以不裁他,给他一个继续跟HUTO集团共同进步的机会。飞哥不同意降薪,公司就开始上手段了,停掉所有公司办公系统,不允许上班打卡,发邮件停职调查。最后直接就发了解除劳动合同声明。真是目无法纪的公司啊。
      一气之下,飞哥把BZ告上了法庭,现在已经在法院立案,飞哥坚决要通过司法程序解决BZ恶意裁员的问题。

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