《前夫勿扰，首席设计师已上线》夜目鱼

92、迈向新阶段

　　庆功宴的喧嚣与反思的沉淀，如同为新生的“人文感知”内核举行了一场庄严的成人礼。创意花园并没有沉浸在胜利的喜悦中过久，而是迅速将这股能量转化为迈向新阶段的澎湃动力。

　　深圳“未来之城”项目成为了新内核的首个也是最重要的试炼场。施工图根据“规则库+概率触发”的新架构进行了全面优化，硬件采购清单迅速调整，接口协议重新定义。整个过程高效得惊人，仿佛之前一个月的煎熬将所有人的潜能都激发了出来。

　　陆景皓亲自飞往深圳，驻扎在项目现场，带领一支精干的联合技术团队，进行现场部署和调试。小雨则坐镇杭州总部，统筹资源，确保后方支援源源不断。他们通过每日高频的视频会议和加密通信渠道保持无缝对接，距离并未影响效率，反而因为共同的目标而配合得更加默契。

　　新系统的落地过程并非一帆风顺。现场施工环境复杂，硬件兼容性、网络稳定性，以及将抽象的“规则”与具体的物理空间完美结合，都遇到了不少挑战。但有了之前攻克核心算法的经历，这些“琐碎”的技术难题反而显得不再那么可怕。团队士气高昂，解决问题的手法也愈发纯熟。

　　与此同时，那场漂亮的反击战所带来的行业声誉红利开始显现。

　　之前持观望态度的潜在合作伙伴纷纷主动抛来橄榄枝。几家国内顶级的养老地产集团对将“人文感知”系统应用于高端养老社区表现出浓厚兴趣；一所著名的儿童医院也联系过来，探讨能否打造减轻患儿就诊焦虑的“安心医疗空间”；甚至还有一线城市的教育局官员，私下咨询改造传统教室、创建更利于专注与创造的学习环境的可能性。

　　小雨并没有被这些纷至沓来的机会冲昏头脑。她深知“人文感知”内核尚需在深圳项目中经过充分验证。她安排市场与战略部热情接待每一个问询，但谨慎地表示需待深圳项目一期交付评估后再推进具体合作，保持战略定力。

　　而在创意花园内部，一场更深层次的变革也在酝酿。一次高管闭门会议上，小雨提出了一个思考已久的构想：

　　“经过这次专利风波，我越发觉得，我们不能只把自己定位为一个设计公司或技术解决方案提供商。”她目光扫过与会众人，“我们真正的核心优势，是林晚女士留下的‘以人为本’的设计哲学，是创意花园这个独特的创新生态，以及现在我们拥有的、能将理念转化为现实的技术能力。”

　　她顿了顿，语气变得更具野心：“我想，我们是时候迈向一个新阶段了——从一个项目的执行者，升级为**未来生活方式的定义者和标准制定者**。”

　　会议室里一片安静，所有人都在消化这句话的分量。

　　“具体来说，”小雨继续阐述，“第一，我们要成立专门的‘未来生活研究院’，深度研究不同人群、不同场景下的情感与空间需求，不断丰富和迭代我们的‘规则库’，让它成为行业标杆。第二，我们要将‘人文感知’内核模块化、平台化，不仅自用，未来可以开放给经过筛选的合作伙伴，共同构建生态。第三，我们要积极参与甚至主导相关行业标准的制定，从规则的遵循者，变为规则的制定者。”

　　这个构想格局宏大，意义深远。它意味着“晧·设计”将不再满足于单个项目的成功，而是要争夺行业的话语权和定义权。

　　陆景皓首先表示支持，眼神灼灼：“我完全同意。技术只有融入更大的愿景和生态，才能发挥最大价值。L&O的全球资源可以全力支持研究院的建设和国际标准的对接。”

　　其他高管在经过短暂的震惊后，也纷纷流露出兴奋的神色。这无疑是一条更具挑战也更辉煌的道路。

　　“当然，这一切的前提，是深圳项目必须成功！”小雨强调，“它是我们新理念的试金石，也是我们所有野心的基石。”

　　就在园区内为新阶段摩拳擦掌之时，春天的气息也催生着更私人的情感。小雨和陆景皓的关系，在共同经历了大风大浪后，进入了一种稳定而温暖的阶段。

　　他们依旧忙碌，但会刻意保留一些独处的时间。有时是一起在食堂吃一顿不被打扰的午餐，有时是下班后并肩在园区里散步，分享一天的得失。偶尔的周末，如果都能抽出空，陆景皓会开车带小雨去西湖边走走，或者去探访某家隐匿的美食小店。

　　没有轰轰烈烈的浪漫，却充满了细水长流的温情与默契。一个眼神，一个动作，就能明白对方的心意。这种在工作上彼此成就、在生活上相互滋养的状态，让两个人都感到前所未有的充实和幸福。

　　迈向新阶段的，不仅仅是他们的事业，还有他们之间那份日益深厚的感情。一切都像这江南的春天一般，万物复苏，生机勃勃，充满了无限的可能和向上的力量。未来的蓝图已然绘就，只待他们携手，一步步将其变为灿烂的现实。